質(zhì)量月活動之新員工系列活動之四----“項目管理概述”和“造價處管理制度宣貫”于2017年3月17日下午在十樓會議室進行，本次培訓(xùn)由鞏總和造價審核處經(jīng)理萬揚主講。

萬經(jīng)理主要介紹了工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度、工程造價成果文件質(zhì)量評價辦法、造價部加密鎖使用制度、部門間協(xié)作制度、工程造價檔案管理制度、工程造價外協(xié)人員選用及管理辦法。

鞏總就項目的概念與分類、項目管理知識體系、工程項目管理概述、公司業(yè)務(wù)與項目管理的關(guān)系作了詳細講解。鞏總強調(diào)，項目管理以合同管理為基礎(chǔ)、以造價管理為核心、以資料管理為特點，公司項目管理業(yè)務(wù)與招標(biāo)代理、造價咨詢業(yè)務(wù)同等重要，新入職員工應(yīng)該珍惜機會，學(xué)會用項目管理思路、方法管理好自己所做的每一個項目。

通過此次培訓(xùn)，使新員工對我公司工程造價咨詢業(yè)務(wù)和項目管理業(yè)務(wù)有了初步了解，為進一步開展工作及更深入學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

信息宣傳處

                                              2017年3月17日